Bliv digital med os...
Compent hjælper organisationer med digitalisering. Vi forandrer interne arbejdsgange og eksterne forretningsprocesser.
Vores metode
.NET Udvikling
Alle vores udviklere i Danmark, Polen og Ukraine er dedikerede til Microsoft .NET. Vi arbejder struktureret, elsker patterns og har en QA-afdeling, som sikrer kvaliteten.
Agile processer
Kun gennem involvering kan vi hjælpe dig. Vi tror ikke på lange specifikationer og udvikling med vandfaldsmodellen, da man skal kunne blive klogere undervejs.
User experience
Hvis det ikke virker for brugerne, bliver dit projekt ikke en succes. Derfor tager vi altid udgangspunkt i brugernes behov - både når vi skal definere projektet og når vi løbende forbedrer oplevelsen.
Shamballa Jewels global in-store sales platform
Se en kort video der viser hvordan interne arbejdsgange er digitaliseret hos forhandlere over hele verden.
Læs hele Shamballa Jewels case her
Flere cases...
fsb - eDrift open source
Med støtte fra Den Almene Forsøgspulje har fsb i samarbejde med Compent udviklet et digitalt open source-opgavestyringssystem til effektivisering af ejendomsdrift.
Automation
TV 2 - Mere end 15 digitale kampagner
Vi har arbejdet tæt sammen med TV 2 omkring udvikling af flere nationale digitale kampagner. Vi har med TV 2 vundet 4 Promax BDA awards (2 Global, 2 Europe).
Websites
Team Danmark - automation, intranet og website
Compent har haft et tæt samarbejde med Team Danmark siden 2009 og har udviklet en lang række interne workflow-systemer, et website og et intranet baseret på Uintra.
Samarbejde, Automation
Blog indlæg
18. september 2018
Derfor har du IKKE brug for en on site .NET / Umbraco konsulent
Anvendelsen af IT konsulenter er et stort marked, og inden for mange brancher er der en konsensus om, at dette kan være en god måde at få løst opgaver, der ligger uden for virksomhedens primære kompetencer eller som en måde at komme hurtigere i mål med et projekt, der har høj prioritet. Men anvendelsen af kort tids on-site konsulenter er en risikabel affære, hvis man har en mere langsigtet strategi og har et decideret udviklingsprojekt.
Samarbejde, Automation, eHandel, Websites
5. juni 2018
Compent vinder Best New Tech Award på Umbraco Codegarden 18 med Shamballa Jewels
Hvert år til Umbraco Codegarden-konferencen kåres de bedste Umbracoprojekter, og der uddeles i alt 10 forskellige priser i forskellige kategorier blandt flere hundrede indsendte projekter. Compent vandt i år i kategorien ”Best New Tech” med “Shamballa Jewels In-store Jewelry Designer”.
Samarbejde, eHandel, Websites
7. marts 2018
Derfor bør dit nye Umbraco projekt være Headless
Vi har netop opgraderet vores interne baseline til Headless / .NET Core og beskriver her hovedpunkterne for, hvorfor du bør tænke en Headless arkitektur ind i dit næste Umbraco projekt. Et Headless CMS projekt betyder at der er fjernet de klassiske bindinger mellem CMS platform og præsentationslag. Det betyder i praksis at front-end er adskilt fysisk fra back-end, og man kan derfor udvikle sit præsentationslag uafhængigt af CMS platformens version.
Samarbejde, Automation, eHandel, Websites
1. november 2017
Ny version af Uintra til download på our.Umbraco.org
Der udvikles mange Intranet på Umbraco - men der har længe ikke fandtes nogen standard platform man kan bruge fra our.umbraco. Med uIntra er det blevet nemmere at udvikle et Intranet på Umbraco uden at skulle starte helt fra bunden. Vi har netop lagt version 0.2.3.7 ud på our.umbraco til fri download. Blandt de nye funktioner er grupper, emoticons og kommentering på artikler samt en masse mindre opdateringer.
Samarbejde
4. april 2017
Intranet med umbraco
Umbraco forbindes ofte ikke med intranetbrug, hvor funktioner som decentral administration, arbejdsgruppefunktionalitet, medlemsstyring, dokumenthåndtering og rettighedsbaseret søgning er blandt de mest centrale features. Dette betyder dog ikke at Umbraco ikke kan anvendes til intranet, bare fordi alle features ikke kommer out-of-the-box i Umbraco.
Samarbejde
4. januar 2017
Krisehåndtering af IT-projekter, en 10-punkts checkliste
Noget, der kendetegner mange af de projekter, vi udfører for vores kunder, er, at de starter fra et eksisterende projekt, der er gået skævt. At projektet er gået skævt kan skyldes misforståelser mellem den tidligere leverandør og kunden om, hvordan projektet skulle være, interne medarbejdere der ikke er kvalificerede inden for det område, hvor projektet ligger, uhensigtsmæssig eller dårlig teknisk implementering eller bare dårlige rutiner.